大連電梯講解電梯日常維護(hù)要點

大連電梯講解電梯日常維護(hù)要點
今天由大連電梯給大家分享一下電梯日常維護(hù)要點，希望通過小編的分享能對您有所幫助。

當(dāng)今社會電梯的普及率非常高，強化電梯運行的日常保養(yǎng)與維護(hù)，重視維修工作，將電梯內(nèi)部的硬件設(shè)施予以完善，對于電梯運行的日常維護(hù)和維修工作將會產(chǎn)生較大的助力。

1.健全制度

為了保障電梯在實際運行當(dāng)中能夠有效，電梯的日常維護(hù)首先要保證制度的健全。我們在這里談到的制度健全，指的是要對維修工人的實際維護(hù)操作行為進(jìn)行有針對，性的規(guī)范。并且將責(zé)任落實到人，要制定定期維護(hù)時間表和任務(wù)表，通過每完成一項就在任務(wù)表上簽字的方式，將每一次的巡檢和檢查都落實到人。一旦出現(xiàn)問題也可以向個人追責(zé)。這樣做可以較大限度地保證電梯在日常維護(hù)的過程當(dāng)中，一線的工作人員能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé)，讓他們從自身本心出發(fā)來選擇完成電梯的日常維護(hù)工作，不偷懶、不懈怠。

2.強化巡檢

強化巡檢是電梯日常維護(hù)所應(yīng)該遵循的第二個路徑。電梯是常用的工具，它的實際運用是一個動態(tài)的過程，其在使用的過程中每時每刻都可能會出現(xiàn)問題，所以在電梯日常維護(hù)的過程當(dāng)中，必須要強化巡檢。要安排工作人員對于日常用的電梯進(jìn)行定時的巡檢，較好分早中晚三次，及時發(fā)現(xiàn)電梯運營過程中存在的問題，對于電梯本身存在的外觀損毀和內(nèi)部構(gòu)件的磨損，都要及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，較大限度地保證電梯的日常穩(wěn)定運行。在這里應(yīng)該強調(diào)的是，強化電梯日常巡檢，必須要注意工作的流程化和規(guī)范化，不要將日常的巡檢當(dāng)作是―種儀式性的動作采取忽視態(tài)度，而是要依照巡檢的相關(guān)指標(biāo)，在巡檢的過程當(dāng)中，依據(jù)清單所規(guī)定的項目逐項檢查。

3.制定應(yīng)急預(yù)案

電梯的應(yīng)用是一個動態(tài)化的過程，所以每一部電梯在運營的過程當(dāng)中都有可能存在問題，一旦出現(xiàn)問題應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時解決。在這個時候，做好應(yīng)急預(yù)案就顯得非常重要了。制定應(yīng)急預(yù)案，首先應(yīng)該圍繞電梯的使用方式來進(jìn)行，不同類型的電梯在使用的過程當(dāng)中，本身的訴求和可能存在的問題是不同的，電梯的管理者和日常的維護(hù)者應(yīng)該充分考慮到這一現(xiàn)實狀況，針對可能存在的諸如人員被困、電梯墜落等等問題，做出有效的應(yīng)急預(yù)案，同時對一線的工作人員進(jìn)行卓有成效的培訓(xùn)l，讓他們及時判斷、及時預(yù)估可能存在的問題，并且采用合理的方法，有針對性地予以解決。

4.重視制度管理

電梯的日常維護(hù)首先就是要重視制度管理，要將電梯的日常維護(hù)責(zé)任落實到人。在排好值班表的基礎(chǔ)之上，也要將每一個人的日常工作流程進(jìn)行有針對性的規(guī)范，采用清單的方式規(guī)定電梯的日常維護(hù)和巡檢所必須要做到的一些事項，同時針對電梯部件出現(xiàn)磨損等情況進(jìn)行清晰準(zhǔn)確的記錄。

制度化和規(guī)范化是電梯維護(hù)的核心和根本。因為電梯的運行是一個動態(tài)化的過程，用規(guī)范化的管理方式來對電梯進(jìn)行管理，符合電梯日常保養(yǎng)工作的本身的特性。與此同時，制度化管理不僅僅包括規(guī)范化的制度的制定，還應(yīng)該強化執(zhí)行環(huán)節(jié)，對于那些在日常工作當(dāng)中認(rèn)真地履行公司所規(guī)定的相關(guān)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的員工要予以獎勵，而對于那些在工作當(dāng)中沒有責(zé)任心而導(dǎo)致出現(xiàn)一些問題的員工要予以懲罰，用這樣的方式來鼓勵一線員工正視電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，

5.強化人員管理

電梯日常維護(hù)的第二點還是要強化人員管理，電梯的維護(hù)保養(yǎng)是一個比較強的工作，電梯的日常運行的過程當(dāng)中，一旦出現(xiàn)問題需要得到技術(shù)人員及時有效的維修。物業(yè)公司的管理人員應(yīng)該考慮引入電梯維修技術(shù)人員，讓他們參與到電梯的日常工作管理當(dāng)中來，同時一旦電梯出現(xiàn)問題，公司還應(yīng)該積極與電梯廠家聯(lián)系解決，與技術(shù)人員相互配合，共同解決電梯可能存在的隱患。當(dāng)前有很多物業(yè)公司出于本身節(jié)約運營成本的考慮，往往在進(jìn)行電梯維護(hù)和維修的時候不愿意更新硬件，不愿意過多地投入成本，更新硬件，這實際上將給電梯的乘坐者帶來非常大的隱患，也影響了企業(yè)的聲譽。

6.建立遠(yuǎn)程監(jiān)控

在電梯日常的維修維護(hù)過程中，還應(yīng)該強調(diào)建立遠(yuǎn)程監(jiān)控，派遣專人24小時駐守在監(jiān)控之前及時發(fā)現(xiàn)電梯當(dāng)中出現(xiàn)的問題，例如跌落和被困等情況，要及時發(fā)現(xiàn)及時處理。建立遠(yuǎn)程監(jiān)控的意義還在于，可以保證電梯在運營的過程當(dāng)中人員的保障，箱式電梯本質(zhì)上是一個封閉的廂轎，電梯在運營的過程當(dāng)中，所有在乘坐電梯的人都在一個封閉的空間當(dāng)中，這就給一些犯罪分子可趁之機，特別是乘坐電梯的婦女老弱兒童，常常會受到人身的侵害和干擾，強化建立遠(yuǎn)程監(jiān)控，可以較大地避免這種情況的出現(xiàn)，與此同時，建立遠(yuǎn)程監(jiān)控不應(yīng)僅停留在視頻層面，電梯內(nèi)部也可以應(yīng)該設(shè)置電話，一旦出現(xiàn)人員被困的情況，內(nèi)部的受困人員，可以通過電話與外界聯(lián)系，盡快呼救。

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